水游城“十年百城”战略 一天签约五项目

　　在住宅限购限贷政策的严厉调控下，商业地产俨然成为楼市资金的新出路，随着第五代商业模式shopping park的出现，以南京鹏欣·水游城为代表的时间型消费水景购物公园成为商业地产的香饽饽。

　　8月28日，鹏欣地产正式发布水游城品牌“十年百城”的商业战略布局与当前运营成果，并举行了辽宁丹东、江苏镇江、湖北襄阳、沈阳大东、广东中山等五大城市合作伙伴及CGV、WE、BHG、博士蛙等多家国际国内品牌租户签约仪式。

　　记者了解到，南京鹏欣·水游城是鹏欣地产打造的水游城系列中第一个“时间型消费”主题购物乐园，是以流动的水为主体营造的一个以购物、休闲、餐饮、娱乐、旅游、文化等为一体的休闲购物主题公园。开业第一年即实现盈利，年销售额近10亿元，年客流量达1500万人次。

　　水游城缘何能在短短2年内把足迹渗入到十个城市？为何水游城吸引了数百家国际品牌商家纷纷竞相入驻？鹏欣地产有关负责人告诉记者：“水游城通常选址在一、二线城市的副中心、旧城改造的中心区和正在兴起的二三线新城市中心。”

　　另据该负责人介绍，鹏欣“十年百城”的战略布局主要在一线城市外围及二三线城市，特别是省会城市和经济比较发达的三线城市，分片区迅速占领市场，积累经验后再入主北京、上海等一线城市。

　　“商业地产可以为政府提供稳定的税收，同时有效促进城市就业。”上海社科院商业研究中心主任朱连庆进一步指出，“以第五代shopping park为例，总建筑面积16万平方米的大型城市综合体水游城，日均人流量3万-5万，年营业额超过10亿元，年缴税7000万元，解决3000人就业，同时全面拉动区域商业消费升级，对于城市来说更具有可持续发展的潜力。”

　　其实，水游城非常重视商场文化的建设，几乎每天都要举办一些特别的公众活动，这其中有许多是公益性质的，一年在这项上的投入就超过300万元。朱连庆认为，“水游城这样的一个购物中心实际成为了该区域的公共活动中心，实际上开发商承担起了很大社会责任。”

　　中国购物中心产业资讯中心主任郭增利则认为，顾客将时间、金钱留在了水游城，带走的是一种新鲜的生活体验和生活方式，“老百姓的生活方式得到一种提升，老百姓日常需求得到满足，毋庸置疑商业房地产的贡献是非常大的。” （来源：国际金融报）