商业地产发展效率低同质化严重 “创新模式”是关键

        2012年5月14日，第7届零售金融与商业地产高峰论坛在昆山国际会展中心举行。此次会议以“2012，如何走好商业地产发展之路”为主题，邀请了国内最具实力和影响力的30家商业地产、零售企业领军人物，针对“两会”后房地产政策要点，结合新消费环境中的业态经营创新及发展模式升级，探讨商业地产发展新思路。
        对于商业地产的发展，众多学者和专家就不同议题展开了讨论。而商业地产的“同质化”和“创新发展模式”成为此次论坛所关注的热点。
商业地产发展效率低同质化严重
        中国房地产研究会副会长、中国房地产协会秘书长苗乐如在论坛上提供了一组数据：
 去年商业、办公商业面积同比2010年增长了21.1%和31.1%，新开工面积同比增长了18.3%和46.2%，均高于住宅；而今年新开工面积同比增长了26%和21.6%。
        而根据40个重点城市的统计，2011年年末，有5.31亿竣工的房地产面积，其中有2亿多是商业地产，商业地产比重在整个房地产开发比重中占到了40%。
        北京国华置业董事长方超认为这是一个非常大的转变，商业地产在近几年出现了突飞猛进的发展。“但是现在商业地产发展存在的隐患很多”。在他分析看来，比较突出的问题有两个：“一是效益低，现在商业地产各个发展商，几乎全国的大的发展商都涉足了商业地产。另一个是重复建设，同质化问题严重，没有特色。”
        同时，方超提出，“如果商业定位做好，事先能够研究市场和需求，到正式商业运营的时候，就会迅速的取得效果。”
提高商业综合体内涵
        中国商业联合会购物中心专业委员会副主任邢和平认为中外商业地产差异来自独到的商业内涵。在他看来，每一个购物中心都有各自特点，“越是有独特的特点的东西，它是越不好复制的，所以品牌一样，内涵并不一样，一定要注重内部条件、内部环境，来打造成功的购物中心。”
        如何提高商业综合体内涵，总部基地(中国)控股集团董事局主席许为平则认为最重要的是做原创，做自己的路。许为平在商业发展实践中认为，在我国的商业综合体在高速发展的初级阶段，学习、模仿、引进、合资都没问题，但是“这样的模式，可能越来越没有优势了，不得不逼着去做自主创新，就是原创。这是摆在我们面前最大的课题，也是必须要研究的课题。”在他看来，资源是共享的，所以他发起成立总部激励发展基金，用私募方式广大做发展基金。
设计要超前 定位要现实
        对于商业综合创新发展的实际操作中，易居(中国)控股有限公司、CRIC信息集团商业地产事业部副总经理陈倍麟提出“设计要超前，定位要现实”的观点。
        陈倍麟认为：综合体项目的后期营运成功与否从建筑体的设计开始就“种”下了“因子”。同时，“商业综合体项目的建筑设计要超前，经营定位要在现实中逐步提升，这才能为后期的成功营运打下基础。” 而除了规模之外，“要很注重规划建筑设计，因为差异化的竞争首先是从建筑体开始的。”城市综合体建筑设计的依据有两点，“第一个是准确的市场定位，第二个是正确的开发流程。”

转自：新浪新闻