项义水董事长提出五项工作要求

7月28日，华亿集团2015年年中经济工作会议在华亿国际报告厅召开。项义水董事长发表重要讲话。

他表示，上半年宏观经济下行压力逐步加大，集团公司紧紧围绕“创品牌、促转型、提质量、增效益”的总体工作思路，各项工作有序开展。各二级公司经营班子顶住了压力，扎实开展各项工作，总体上完成了半年度经营指标，取得了显著的成绩。同时，他还对在工作中涌现出来的一批优秀的管理干部进行了表扬。

针对下半年的工作部署，董事长提出五项具体工作要求：一是全体工作人员要坚定信心，适应新常态，谋求新发展；二是各公司要紧紧围绕年初制定的计划，努力完成各项经营指标；三是新研发和转型项目积极稳妥按计划有序推进，争取早日见成效；四是认真研究连锁经营的特点，进一步完善企业连锁的管理机制，为连锁发展提供有力保障；五是各公司主要负责人要协调全盘、抓好重点，各公司经营班子要科学分工、各负其责，集团总部各处室要深入基层、服务一线。每一个干部都要做到“布置、检查、落实、到位”，每一名员工都要做到“尽心、尽力、尽职、尽责”。全体华亿人要发扬企业的优秀传统，面对困难，敢于亮剑，创新务实，在华亿发展史上再写不平凡的篇章。