项义水董事长作重要讲话 提出四点发展要求

3月18日，华亿集团2015年度经济工作会议在百花剧场隆重召开。项义水董事长发表重要讲话。

首先，项义水董事长对项领总裁的工作报告表示赞同，对过去一年的工作表示肯定，对2015年的工作部署表示同意。同时，对大家的辛勤劳动表示感谢，对获奖的个人、单位表示祝贺。

接着，项义水董事长进一步分析了当下经济形势，高屋建瓴地提炼了华亿集团2015年乃至集团“四五”期间的发展重点、要点和难点。强调指出，2015年集团工作要紧紧围绕“适应新常态、打好转型仗、谋求新发展”的总体思路，创品牌、促转型、提质量、增效益。全速推进儿童产业品牌（小马王国）、女性品牌，电子商务平台（华亿Happy购）等自主品牌的打造。面对社会经济新常态，集团旗下各业态要稳中求进，逆势而上。全体员工，特别是管理干部，要加强企划营销意识，始终围绕消费者做好文章，把销售摆在重中之重的位置，同时，以销售工作促进、加强其他管理工作的提升和完善，努力完成2015年度各项经营指标。

  针对2015年工作部署，项义水董事长提出了四点要求：一是要研究一个“新”字，分析经济新常态下的新形势、新特点，以我们精神面貌的新状态，应对社会经济的新常态，用新的思路、新的方法，来实现企业的新目标、新发展；二是要突出一个“创”字，总结华亿15年艰苦创业的经验教训，继续发扬创业精神，勤俭节约办企业，大胆创新闯市场，创出企业发展的新亮点，创出企业前进的新动力；三是要追求一个“稳”字，切实提高企业抵抗市场风险的能力，在快速连锁发展中保持稳健的态势、稳定的步伐，以企业质量的稳步改善、效益的稳步增长，促进企业的长久可持续发展；四是要落位一个“实”字，以扎实的工作作风，踏石留印，抓铁有痕，每一个干部都要做到“布置、检查、落实、到位”，每一名员工都要做到“尽心、尽力、尽职、尽责”，把各项工作抓实抓好，不折不扣地完成年度发展任务。