华亿集团总裁工作(扩大)会议隆重召开

3月6日、7日，华亿集团总裁工作（扩大）会议在华亿国际报告厅隆重召开，近80名集团及各公司中、高层管理干部参加会议，华亿国际旗舰店楼层经理、各部门负责人列席会议。集团总裁项领主持会议，项义水董事长出席会议并发表重要讲话。

2015年是华亿集团15周岁的大庆之年，参会代表们着装整齐、精神抖擞，经过精心布置的会议现场，绿植滴翠、金桔灿灿、鲜花盛放，显得庄重而热烈。为期两天的会议中，华亿国际、华亿置业、伟晨文化、华亿城市生活广场四家二级公司负责人依次对2014年的经营情况作了总结，向大会汇报了2015年的工作安排。华亿集团考核组通报了各家二级公司2014年度考核报告，并对存在的问题提出了相应的建议。在讨论环节，参会代表积极发言，他们结合当前的市场经济环境和分管的业务板块，以及2015年的工作重点等，进行了热烈地讨论，建言献策。

随后，项领总裁发表讲话，他从运营管理和团队建设两个方面对集团下一阶段的发展进行了布置。他说，华亿集团15年的发展成绩来之不易，值得每一个华亿人骄傲。在当前市场经济环境偏紧，传统行业受到冲击的新常态下，企业的运营管理成为集团、各二级公司下一步发展的核心，是集团2015年开新篇、促转型、谋发展的重中之重。沉淀优秀的运营管理经验，学习行业先进的运营管理方法，提升企业的运营管理水平，形成适合华亿集团各业态连锁发展的管理模式。在团队建设方面，项领总裁要求，2015年各公司要加强团队建设，引进专业人才开展系统培训工作。各位高管要加强自身的综合素质建设，适应当前经济新常态，跟上集团稳健发展的步伐，为集团“四五”规划的实施献策献力。

最后，项义水董事长发表重要讲话。他对此次大会良好的会风会纪，对大家的积极发言表示充分肯定。同时，他表示，在2014年经济形势不乐观的情况下，华亿集团各公司基本完成了年初制定的经营目标。华亿国际旗舰店和伟晨公司超额完成年度经营指标。其中，华亿国际在项目连锁拓展方面迈出了实质性的一步，阜阳华亿国际、繁昌华亿广场连锁项目建设顺利推进，并分别于2015年1月、2月相继开业，为华亿集团的连锁发展积累了经验。华亿国际星隆店连锁项目也在按照既定节点快速推进；华亿置业公司南陵、繁昌项目工程建设稳步开展，其中繁昌华亿广场项目从拿地到主体商业对外开业，仅用13个月时间，创下令人惊叹的华亿速度。华亿城市生活广场，2014年积极进行社区超市连锁拓展工作，目前已经完成5家连锁超市对外开业。其中，华亿生活超市的第一家“农改超”项目民生路中心菜市场店2月8日新装开业。

针对2015年的工作，项义水董事长指出，各公司按照“适应新常态、打好转型仗、谋求新发展”的总体工作思路，在“创品牌、促转型、提质量、增效益”等方面做出努力。全速推进儿童产业品牌（小马王国）、女性品牌，电子商务平台（华亿Happy购）等自主品牌的打造。面对社会经济新常态，集团旗下各业态稳中求进，逆势而上。要加强企划营销和基础管理等工作，努力完成2015年度各项经营指标。为此，他对全体参会高管提出了更加严格的要求，并要求大家将“布置、检查、落实、到位，尽心、尽力、尽职、尽责”这16个字牢记心中，做一名合格的管理者，以优秀的业绩迎接企业十五周岁华诞。