华亿集团召开总裁工作（扩大）会议

2月19日至20日，华亿集团召开总裁工作（扩大）会议。近100名来自集团总部和所属各公司的管理干部着装整齐、精神抖擞、齐聚一堂。华亿集团总裁项领主持会议，董事长项义水出席。

根据会议议程安排，华亿国际、华亿置业、伟晨文化、华亿城市生活广场和华亿超市五家二级公司负责人分别就2013年工作总结、2014年的工作安排向大会作汇报。随后，会议听取并讨论集团考核组对各二级公司2013年度考核结果的报告。在为期一天的讨论环节，来自各公司、各业务条口的近50名高管讨论发言，他们结合当前经济形势和集团的发展战略、各公司发展中存在的问题和难题、2014年的工作重点等，进行了热烈的讨论。大家从不同角度，各抒己见，建言献策。董事长项义水全程听取了汇报和讨论，不时加以点评。

项领总裁发表讲话，他说，2013年集团总部各处室在管理上迈出了坚实的一步，实现公司信贷结构优化调整，打通了直接融资的渠道；华亿集团“计划、预算、考核、薪酬”四大体系建设取得重大成就；五家二级公司都取得了骄人的成绩。华亿国际购物中心升级改造，引进多家国际一线品牌，销售总额不断增长，对外连锁发展有了实质性的重大进展；华亿置业公司各在建项目稳步推进，繁昌华亿广场项目盛大开工；伟晨公司全面完成年度经营任务，华亿环球影城票房屡创新高，牢牢占据了芜湖票房份额的40%以上；2013年，华亿集团新推出了华亿城市生活广场的品牌，提出了“城市生活百姓华亿”的口号，打造现代社区新型服务综合体，并与安徽伟星置业公司实现战略合作，与皖北的蚌埠、亳州等城市的商业项目实现合作。华亿超市公司与古井集团深度合作，实施新品牌的市场开发，取得了不俗的销售业绩。针对2014年的工作部署，项领总裁强调，要大力拓展“华亿”品牌的高度和宽度，坚持“做强主业，做大产业”。为此，集团和各公司经营班子要拿出勇气与魄力，在产业格局上勇于创新，在项目建设上稳步推进。同时，要抢抓大社区商业的发展机遇，提前布局，实现“立足本埠建设，稳步对外拓展。”

最后，项义水董事长用“项目实、制度实、作风实、团队实、结果实”五个“实”对2014年的工作提出要求。在华亿集团“三五规划”的关键之年，全体华亿人要以“此时不搏更待何时”的决心，“咬定青山不放松”的毅力，踏实严谨的工作作风，朝着目标不断前进。