项领总裁作2013年年中经济工作报告

7月31日上午，在华亿集团2013年年中经济工作会议上，集团总裁项领作了2013年年中经济工作报告。    

2013年上半年，在经济不景气、消费疲软的大环境下，华亿集团四大公司总体完成上半年目标。在回顾上半年的工作时，项领指出，在全年“内抓资源整合、外抓项目拓展”的思想指引下，华亿集团在现金流控制、计划管理体系建设、薪酬绩效考核体系建设、培训体系建设等方面取得了重大成就。四家二级公司都取得了令业内瞩目的成绩，尤其是华亿国际，在整体经济环境不景气、消费乏力的大环境中，通过创新创优的促销、品质服务的锤炼提升、国际品牌的引入等方面的努力，经营状况良好；置业公司管理团队积极团结，面貌一新，重点项目不断向前推进；伟晨文化公司，在电影市场竞争异常激烈的环境下，开拓思路，内抓管理、外抓营销，稳居芜湖市场第一份额；超市公司，经过重组，走上了一条“农超”与“城超”双线发展的道路，农村超市业务在品牌代理、渠道建设方面取得了阶段性的成果，城市超市的发展思路更加明晰，团队建设、业务调研等基础性工作快速推进。

在下半年的工作部署中，项领总裁特别强调，当前，流通行业的春天已经到来了，华亿集团一定要坚持“做强主业、做大产业”的工作思路，进一步突出主业，集中优势资源，做好“深耕本土”这篇大文章。针对各公司存在的管理薄弱环节，他要求全体管理干部通过一系列的改革，做到“复杂管理简单化、普遍管理创新化”，完成从优秀到卓越的提升。